改革者的答卷——看金嶺礦業如何以改革破局、以實干作答

時間：2025-07-30 來源：新聞傳媒中心

盛夏的金嶺礦業，熱浪翻滾，機器的轟鳴與蟬鳴交織成獨特的交響曲。

比天氣更火熱的是企業的發展勢頭。面對市場的不確定性，金嶺礦業逆勢上揚、破局而立，交出了一份“令人驚艷”的成績單：上半年，自產標準礦石產量同比增長80.89%，鐵精粉產銷量創新高，股票漲幅穩居行業前列。7月7日，金嶺礦業發布2025年半年度業績預告，歸屬上市公司股東的凈利潤同比大幅增長，用硬核數據詮釋了企業的抗壓韌性。

究竟是什么力量推動著這座老礦山實現華麗轉身，又如何在當下抓住關鍵的發展機遇呢？

破繭——77年老礦山的改革突圍

金嶺礦業是山東省開采歷史最悠久的鐵礦山。這座有著77年建礦史的企業，在歲月長河中留下了濃墨重彩的印記，曾創下多項全國和省內紀錄。

怎樣從輝煌過往邁向嶄新未來？怎樣在新時代的產業浪潮中揚起創新發展的風帆？怎樣將礦山傳奇續寫為高質量發展的全新篇章？

山鋼集團黨委書記、董事長張寶才強調，金嶺礦業要錨定非鋼主業龍頭定位，打造“百年金嶺”。

“唯有使自己盡快強大起來，才能捍衛尊嚴和贏得尊重。”金嶺礦業黨委書記、總經理王其成的話語透露著堅定的決心。

企業發展并非順水行舟。前行路上，金嶺礦業既有資源受限的“先天瓶頸”，也面臨著生產效率待提升、市場競爭力需增強的“后天挑戰”。綠色轉型的指標壓力、高質量發展的新要求，倒逼金嶺礦業必須打破傳統路徑依賴，在攻堅克難中蹚出一條重生之路。

金嶺礦業新班子以壯士斷腕的魄力掀起改革浪潮，確立“三個轉變”的戰略航向，完成從頂層設計到落地執行的系統性重構，推出《重點項目“揭榜掛帥”實施辦法》《劃小核算單元全員創效管理方案》等創新機制， 直擊關鍵點精準發力。

“八大寰宇項目”的啟動與首批九大“揭榜掛帥”項目的確定，成為極具突破性的創新實踐，開辟了傳統產業高質量發展的新路徑，為創造“山鋼奇跡”貢獻了“金嶺智慧”。

從歷史深處走來的金嶺礦業，正以刀刃向內的勇氣破除發展桎梏，用制度創新激活潛能。

亮劍——考核利劍激活“一池春水”

7月2日清晨，早調會剛結束，寰宇新材銷售科科長張洪光快步走出會議室。他邊走邊盤算著新客戶開發計劃。“考核指標明明白白擺在那里，關系到團隊每個人的收入，必須立即行動起來。”張洪光坦言。

這份壓力源自于金嶺礦業大力推行的激勵機制。為激發團隊活力，金嶺礦業推出了超額利潤分享、總經理嘉獎等一系列激勵舉措，同時開展“海燕團隊”“蝸牛團隊” 評選——前者象征著敏捷高效的先進集體，后者則代表著行動遲緩的落后團隊。

一季度，張洪光帶領的銷售團隊憑借亮眼的業績表現，獲得價值創造“金鷹獎”。短短兩個月后，受鐵精粉市場行情劇烈波動影響，團隊業績急轉直下，未能達成既定的績效目標，被歸入了落后的“蝸牛團隊”之列，前后的巨大反差，讓大家感受到沉甸甸的壓力。

公開透明、動真碰硬的績效考核分配機制，在金嶺礦業干部職工中引發了強烈反響。在公平公正的考核制度面前，大家心服口服。剛性執行的考核制度，讓“躺平者”無處遁形，使“混日子”的人失去了生存空間。

2025年，山鋼集團確立“萬餉更薪、扭虧為盈”根本目標，全面推進市場化改革進程。這場改革是關乎發展的關鍵一役，唯有主動求變，才能在激烈的市場競爭中贏得發展先機。

金嶺礦業對“硬約束、強激勵”機制并不陌生，市場化薪酬與業績指標掛鉤的做法早已有之。“我們的問題在于對業績動真碰硬的考核沒有落實到位……”金嶺礦業某班子成員一針見血地指出問題癥結所在。

怎樣在精準做好指標體系設定的同時，重點落實配套收益與貢獻對應的考核獎勵機制，最大程度地實現管理效能的提升？

金嶺礦業創新構建“市場化傳導×數據化評價×差異化激勵”三維改革模型，打出一套改革組合拳。劃小核算單元，22個部門分3類精準計量，市場壓力直達班組末梢，實現“千斤重擔人人挑”；動態考核升級，獨創“三維考核模型”，實行“一企一策”精準評價，資源分配與業績強掛鉤，激活組織動能；薪酬破繭重生，構建寬帶薪酬體系，一線崗位收入最高相差50%，真正實現“多勞者多得、創效者受益”。

心氣順了，顧慮消了，思路活了，廣大干部職工奔著指標去、朝著極致發力，生產經營績效提升立竿見影。

“只要大家齊心協力、奮勇拼搏，目標一定能夠實現！”在山鋼集團共話“萬餉更薪”職工代表專題民主評價對話活動中，面對職工代表提出的收入同比增長問題，金嶺礦業副總經理馬金寶的回答鏗鏘有力，贏得陣陣掌聲。

馬金寶表示，這份底氣不是憑空而來，而是源于金嶺礦業近年來用硬核業績兌現承諾的生動實踐。面對挑戰，金嶺礦業的回答是：信心是干出來的，成績是拼出來的！

實干——激活“金嶺速度”澎湃動能

6月5日，承載幾代礦工記憶的“金鐵支線”百年鐵軌再次響起汽笛聲，金嶺礦業鐵路專線正式通車，運輸成本直降30%。專線不僅是串聯礦山與鋼廠的運輸動脈，更像一條時光紐帶，一頭牽著沉甸甸的歷史記憶，一頭連著充滿希望的未來圖景。消息傳來，職工的微信朋友圈競相轉發、滿屏點贊，“行動力天花板”“百年鐵軌遇上現代理念，既留住了鄉愁又省下了真金白銀”等熱評，折射出企業在改革蛻變中與職工產生的強烈共鳴。

如今，“決策果斷、行動迅速、落實有力、反饋及時”已成為金嶺礦業干部職工最直觀的感受。從理念到實踐，實干精神滲透到企業的每一個環節，高效務實蔚然成風，職工精神面貌昂揚向上。

在人力資源領域，金嶺礦業以“短期陣痛”打破固有格局，在40天內完成組織架構的顛覆性重塑與全員競崗，構建起“能者上、優者獎、庸者下” 的良好生態，實現機構精簡、活力迸發與隊伍穩定的多重突破。

在資源拓展戰線上，“金嶺速度”同樣令人矚目。獲悉大張鐵礦探礦權競拍消息后，他們迅速集結力量，一個月內完成專家論證、方案制定及全部競拍程序；成功摘牌后，僅兩個月便取得勘查許可證并破土動工，全景式進度計劃從項目啟動便錨定目標，精準推進。

面對公路運輸成本高、效率低的制約，金嶺礦業以破局者姿態在一個月內完成鐵路現代化改造，實現鐵精粉等大宗貨物“直裝直運”，徹底打通物流堵點。

更深層次的變革發生在干部職工的思維與行動中。

“難，很難?！闭勂鸾衲甑蔫F精粉市場形勢，寰宇新材經理陳永偉感慨道，“外部環境逼迫我們沒有任何放松的條件和資本，再難，也要努力完成任務目標。”

近日，省內某客戶緊急追加鐵精粉訂單，交貨期十分緊張。接到需求后，寰宇新材銷售團隊立即啟動應急響應機制，當晚全員進入工作狀態，訂單處理、出庫調度、運輸協調……各個崗位通力協作，與時間賽跑?！盁o論加班到多晚，都必須保證準時交付！”大家用實際行動踐行著這一承諾。

“踏準市場節奏，形成集采優勢，從采購源頭入手，精打細算，確保每一分錢都物超所值；對標民營企業，在保證質量的前提下實現采購價格大幅降低；全面捋清庫存‘家底’，動態掌握各種物資的儲備情況，最大限度壓縮采購資金；推廣新材料使用，尋求更多可替代產品參與投標，實現降本增效?！苯饚X礦業采購中心經理張海旺表示。

過去“只提問題不謀對策”的被動局面，被“問題導向＋解決方案”的主動作為取代；曾經“上熱下冷”的工作狀態，轉變為全員協同的“一盤棋”格局?！皼]有條件創造條件”“拉高標尺發現問題”的進取思維，正成為干部職工的行動自覺。

同心——職工笑臉是最美的改革答卷

金嶺礦業的改革答卷，不僅寫在逆勢增長的經濟指標上，更洋溢在每一位職工的笑臉上。

走進金嶺礦業礦區，撲面而來的是蓬勃發展的生機景象：生產車間機器轟鳴、井然有序，職工精神抖擻、干勁十足，職工食堂香氣四溢，新建的停車場整齊劃一……正如金嶺礦業黨委副書記、工會主席封常福所說：“這些是金嶺礦業踐行‘和職工坐在一條板凳上’理念的真實寫照，我們要用心用情用愛為職工辦實事?！?/span>

在人才培養方面，金嶺礦業創新構建“管理—技術—技能”三維職業發展通道，為職工成長搭建廣闊舞臺。同時設立專項獎勵，對自學提升學歷的職工給予1000元至6000元不等的獎勵，充分激發了職工的學習熱情和創新潛能。

針對新職工安居難題，他們精心打造現代化人才公寓。溫馨雅致的裝修風格，配備齊全的家電設施，完善的配套服務，讓年輕職工在陌生城市找到了家的溫暖，能夠安心扎根、專注事業。

從看得見的變化到摸得著的實惠，金嶺礦業職工的幸福感持續攀升——收入增加了、環境改善了、心情舒暢了。職工真切感受到改革發展帶來的獲得感，共同描繪著“心往一處想、勁往一處使、同心創未來”的動人畫卷。（祝 葉 孟 豹 耿嘉鑫 王 靜 焦淑懿）