山鋼集團(tuán)“萬餉更薪”薪酬績效改革全面啟動

時間：2025-04-28 來源：新聞傳媒中心

（文章刊載于4月10日大眾網(wǎng)、海報新聞）

3月26日，山鋼集團(tuán)召開“萬餉更薪”薪酬績效改革動員會，發(fā)布《2025年“萬餉更薪”市場化薪酬分配機(jī)制改革工作推進(jìn)方案》和2025年度專業(yè)管理績效評價線上評分系統(tǒng)，全面啟動“萬餉更薪”薪酬績效改革。黨委常委、副總經(jīng)理王向東參加會議并提出要求。

“萬餉更薪”是市場化的薪酬分配機(jī)制，是一場深層次的思想變革和機(jī)制變革，也是推動山鋼集團(tuán)實現(xiàn)扭虧為盈的重要支撐。推進(jìn)方案涵蓋改革制度宣貫與培訓(xùn)、方案制定與執(zhí)行、薪酬分配與發(fā)放、溝通與反饋機(jī)制四大環(huán)節(jié)，推進(jìn)流程包括組建專項督導(dǎo)組、現(xiàn)狀分析評估、制定“萬餉更薪”績效機(jī)制改革方案、現(xiàn)場督導(dǎo)監(jiān)督檢查、建立全過程的民主參與、監(jiān)督評價機(jī)制。各單位需在現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上制定“一企一策”考核方案，打破職級界限，實施人崗分離、易崗易薪，做到多勞多得、多創(chuàng)多得、優(yōu)績優(yōu)薪。

會議提出，各單位務(wù)必要堅持市場化原則，業(yè)績由市場來檢驗。突出價值創(chuàng)造，找到價值創(chuàng)造點，進(jìn)行價值創(chuàng)造的量化及評價分析。務(wù)必要注重差異化原則，根據(jù)不同工作崗位、工作條件、工作特點，按照“一企一策”的原則，建立差異化的指標(biāo)體系和考核辦法，對內(nèi)部單位逐級進(jìn)行指標(biāo)分解、落實，建立與內(nèi)部各單位功能性質(zhì)相適應(yīng)的考核體系和考核機(jī)制。務(wù)必要堅持公開化原則，堅持公開、公平、公正，職工參與，并向一線傾斜，做到透明、規(guī)范、高效，充分體現(xiàn)“與職工坐在同一條板凳上”的理念。

會議提出，此項改革將重點關(guān)注分層分級，突出管理權(quán)和分配權(quán)相匹配，激發(fā)活力。充分授權(quán)各創(chuàng)效單元負(fù)責(zé)人內(nèi)部分配權(quán)并形成制度，鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造，體現(xiàn)價值創(chuàng)造，切實激發(fā)活力。重點突出創(chuàng)效單元，辨識出支撐核心業(yè)務(wù)、核心指標(biāo)的創(chuàng)效單元，誰創(chuàng)效獎勵誰，激活機(jī)制，創(chuàng)造價值。（呂 娟 李建輝 朱碧桃）