山鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)

時(shí)間：2025-02-19 來(lái)源：新聞傳媒中心

2月17日，山鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張寶才主持會(huì)議并講話(huà)。黨委常委、高管，總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

會(huì)議集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述、關(guān)于全面深化改革的重要論述，學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和整治形式主義為基層減負(fù)有關(guān)資料、全省抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，傳達(dá)省委關(guān)于巡視整改等工作部署要求，結(jié)合轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展進(jìn)行交流。

會(huì)議指出，要抓規(guī)范，強(qiáng)基礎(chǔ)。規(guī)范是企業(yè)發(fā)展的基石。“透明、規(guī)范、高效”的公司治理體系，第一位就是“依法合規(guī)”，沒(méi)有這一基礎(chǔ)，其他都是零。要以巡視整改為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，剖析問(wèn)題根源，做到“整改一個(gè)問(wèn)題、堵塞一個(gè)漏洞、完善一項(xiàng)機(jī)制”；強(qiáng)化制度建設(shè)，抓好現(xiàn)有制度的“立、改、廢”，完善“兩參”模式下決策、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公司治理體系，優(yōu)化管理流程；加快數(shù)智山鋼建設(shè)，借助信息化手段，推動(dòng)管理流程的數(shù)字化、智能化。

會(huì)議要求，要謀改革，激活力。改革創(chuàng)新是第一動(dòng)力，當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)下，不大刀闊斧地改革，只有死路一條。要把“萬(wàn)餉更薪”落到實(shí)處，推動(dòng)思想觀(guān)念、人事效率、管理效率、體制機(jī)制等各方面的變革。干好今年工作，一要“實(shí)”起來(lái)，不圖虛名、不騖虛聲、不搞“花架子”，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，成績(jī)不說(shuō)跑不了。二要“撲”上去，有沖勁、有速度、有耐力，聚焦根本目標(biāo)，發(fā)動(dòng)全員“撲”上去干，讓創(chuàng)造價(jià)值的員工有尊嚴(yán)、得實(shí)惠。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓關(guān)鍵。去年改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)上，提出“大道至簡(jiǎn)是一個(gè)總基調(diào)”“把效率提高一倍以上”，要把執(zhí)行力貫徹到底，化繁為簡(jiǎn)，深入思考破除什么、優(yōu)化什么，如何為本系統(tǒng)、本單位、本部門(mén)的職工創(chuàng)造務(wù)實(shí)、高效的工作環(huán)境。要轉(zhuǎn)作風(fēng)，持續(xù)改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、話(huà)風(fēng)、事風(fēng)，摒棄形式主義、官僚主義，優(yōu)化流程、精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)，形成雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干、共創(chuàng)共贏(yíng)的濃厚氛圍；要抓關(guān)鍵，“眉毛胡子一把抓”不行，要切中要害、找準(zhǔn)“支點(diǎn)”，在更短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更大價(jià)值，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)上，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理解旗，黨委副書(shū)記、董事遲明杰，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員趙文友，黨委常委、董事、副總經(jīng)理吳新江分別領(lǐng)學(xué)相關(guān)內(nèi)容。（孟 豹 李俊鵬 李建輝 崔 爽 王利峰）