錨定目標(biāo)攻堅(jiān)沖刺 全力以赴爭(zhēng)先進(jìn)位

時(shí)間：2023-03-24 來(lái)源：宣傳部

今年以來(lái)，山鋼股份萊蕪分公司黨委認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委、股份公司黨委安排部署，錨定“爭(zhēng)上游、走在前”目標(biāo)定位，按照“做到極致、走向前列”總要求，制定下發(fā)《關(guān)于開展“爭(zhēng)上游、走在前”主題宣傳實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》，突出理論武裝、教育反思、輿論引導(dǎo)、賦智發(fā)展、崗位實(shí)踐、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)，加強(qiáng)工作配檔、過(guò)程管控，迅速掀起“爭(zhēng)上游、走在前”濃厚氛圍，為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展任務(wù)目標(biāo)完成提供有力支持和保障。

抓好理論武裝，增強(qiáng)“爭(zhēng)上游、走在前”的思想自覺(jué)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，把公司重要會(huì)議以及重要文件精神列入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)計(jì)劃，以主題黨日、理論宣講等方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高政治站位、認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，把握目標(biāo)定位、明確努力方向，以“爭(zhēng)上游、走在前”的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)理論武裝走在前列。公司各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)干部及政研會(huì)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，將思考問(wèn)題貫穿于學(xué)習(xí)過(guò)程始終，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、樂(lè)于研究問(wèn)題，積極走出去、沉下去開展學(xué)習(xí)研討和專題調(diào)研，形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告、政研論文和管理創(chuàng)新成果，為解決問(wèn)題、推動(dòng)工作提供有力支持。

抓細(xì)教育反思，凝聚“爭(zhēng)上游、走在前”的最大共識(shí)。緊緊圍繞“爭(zhēng)上游、走在前”主題，結(jié)合公司重要會(huì)議精神，從“為什么？干什么？怎樣干？”角度出發(fā)，開展有針對(duì)性、實(shí)效性和感染力的教育反思，啟發(fā)思想、啟迪智慧，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，構(gòu)建形式靈活、覆蓋全面、感染力強(qiáng)的教育宣講體系，利用勞模工匠、青年講師團(tuán)、百姓宣講員等方式開展專題宣講，教育引導(dǎo)干部職工以“爭(zhēng)上游、走在前”定位思想觀念、謀劃工作思路、制定工作舉措、衡量工作成效，進(jìn)一步改善心智模式。廣泛開展反思共享活動(dòng)，查擺差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、找準(zhǔn)措施，持續(xù)整改提升，凝聚“爭(zhēng)上游、走在前”的最大共識(shí)。

抓強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造“爭(zhēng)上游、走在前”的濃厚氛圍。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體開設(shè)“爭(zhēng)上游、走在前”宣傳專欄，重點(diǎn)宣傳貫徹落實(shí)公司決策部署“爭(zhēng)上游、走在前”“四轉(zhuǎn)四突八極”工作進(jìn)展情況、基層落實(shí)情況、各類先進(jìn)典型。注重典型宣傳，大力宣傳團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、平凡創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等先進(jìn)典型，引發(fā)共鳴、啟示工作，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。策劃重點(diǎn)宣傳，開展蹲點(diǎn)式、調(diào)研式、述評(píng)式深度報(bào)道，營(yíng)造旺盛人氣。統(tǒng)籌內(nèi)外宣和各類媒體，發(fā)出最強(qiáng)音、展現(xiàn)新風(fēng)貌、樹立新形象，提升“爭(zhēng)上游、走在前”的新聞流量。

抓活賦智平臺(tái)，激發(fā)“爭(zhēng)上游、走在前”的創(chuàng)業(yè)激情。著眼賦智改革發(fā)展，開展“爭(zhēng)上游、走在前”大家談活動(dòng)，組織干部職工針對(duì)“八個(gè)極致”措施落實(shí)、全年任務(wù)目標(biāo)完成談?wù)J識(shí)、談問(wèn)題、談思路、談措施，以更大的決心、更堅(jiān)定的信念、更充足的勇氣推進(jìn)改革發(fā)展，不斷取得新勝利。圍繞人事效率提升等重點(diǎn)改革事項(xiàng)，及時(shí)跟進(jìn)做好政策解釋，最大限度贏得職工理解支持；圍繞技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等內(nèi)容，策劃開展“金點(diǎn)子”、合理化建議征集活動(dòng)，激勵(lì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策熱情、激發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。深化學(xué)習(xí)型組織與精益管理融合，以無(wú)邊界管理、跨區(qū)協(xié)同等方式，實(shí)現(xiàn)極效協(xié)同目標(biāo)。

抓實(shí)崗位實(shí)踐，匯聚“爭(zhēng)上游、走在前”的攻堅(jiān)合力。全面開展對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)，強(qiáng)化超越意識(shí)、明確趕超目標(biāo)、增強(qiáng)追趕動(dòng)力，落實(shí)“一人一表”績(jī)效“賽馬”機(jī)制，在對(duì)標(biāo)中定標(biāo)、奪標(biāo)，以每名職工、每個(gè)崗位、每個(gè)指標(biāo)“爭(zhēng)上游、走在前”推動(dòng)整體工作水平提升。開展黨性實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)黨員干事創(chuàng)業(yè)，當(dāng)先鋒、作表率；突出重點(diǎn)任務(wù)完成，設(shè)立排行榜、比拼臺(tái)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。將精益理念、工具方法融入商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行全過(guò)程，深耕精益項(xiàng)目，圍繞成本、效率、費(fèi)用、效益構(gòu)建“公司級(jí)+廠部級(jí)+自主推進(jìn)”三級(jí)項(xiàng)目管控群。深入開展現(xiàn)場(chǎng)觀察、診斷，產(chǎn)線層面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察全覆蓋，按季度開展內(nèi)部倒運(yùn)、外委業(yè)務(wù)等專題診斷。深度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化全員覆蓋；推動(dòng)“精益十大理念”入腦入心。

抓嚴(yán)作風(fēng)建設(shè)，筑牢“爭(zhēng)上游、走在前”的作風(fēng)保障。錨定“爭(zhēng)上游、走在前”目標(biāo)定位，樹牢“高”的意識(shí)、“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，深入踐行“工作不爭(zhēng)第一就是標(biāo)準(zhǔn)不高、指標(biāo)進(jìn)不了前三就是落后、工作出現(xiàn)被動(dòng)就是事故”“創(chuàng)意無(wú)限、挖潛無(wú)限”“只為成功想辦法，不為失敗找理由”等理念要求，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成效。創(chuàng)新工作載體，探索建立問(wèn)題曝光臺(tái)、聘任作風(fēng)監(jiān)督員等做法，找問(wèn)題、除短板、樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣，靶向整治“十種不良傾向”。落實(shí)會(huì)診督導(dǎo)、自查整改、驗(yàn)證評(píng)價(jià)、通報(bào)批評(píng)、典型選樹等各項(xiàng)措施，強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)、追責(zé)問(wèn)責(zé)，促進(jìn)作風(fēng)問(wèn)題整改，推動(dòng)作風(fēng)能力提升。堅(jiān)持以文化人、成風(fēng)塑人，對(duì)照新觀念、新作風(fēng)、新要求，培育文化軟實(shí)力，弘揚(yáng)優(yōu)秀品格，為“爭(zhēng)上游、走在前”汲取奮進(jìn)力量。